Integrazione Verticale

Integrazione Verticale

Tra i vantaggi competitivi alla base del successo passato e futuro del Gruppo, un ruolo di fondamentale rilevanza è ricoperto dalla struttura verticalmente integrata di cui Luxottica si è dotata nel corso dei decenni.

L’attuale assetto, che copre tutte le fasi della catena del valore, è la conseguenza della lungimirante scelta del fondatore e attuale Presidente del Gruppo, che intuì la portata di una tale strategia fin da quando decise di sostituire alla mera produzione di componenti quella dell’intera montatura. All’integrazione verticale in ambito produttivo si è poi progressivamente affiancata l’espansione distributiva, prima wholesale e dal 1995 retail, senza dimenticare l’importante presenza nel segmento ad alto valore aggiunto della lavorazione delle lenti.

Sotto il profilo della produzione, nel corso dei decenni la Società ha integrato verticalmente tutte le fasi del processo produttivo per raggiungere un livello di efficienza adeguato alla qualità di prodotti e servizi che intende offrire. L’esecuzione di tutte le diverse fasi di produzione consente infatti di verificare la bontà di prodotti e processi, introducendo innovazioni, scoprendo sinergie e nuove modalità operative, ottimizzando contemporaneamente tempi e costi.

Poter distribuire direttamente permette quindi di mantenere il contatto con il cliente finale, captandone gusti e tendenze, marappresenta anche un punto di forza agli occhi degli stilisti e delle maison della moda che decidono di affidare a Luxottica la produzione delle proprie collezioni di occhiali, alle quali è garantita una distribuzione davvero globale e capillare.